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Cimbra nació en 2011 de un grupo de ingenieros de obra cansados de controlar obras de millones de euros con hojas de cálculo. Desde entonces solo hacemos una cosa: software para gestionar obras.
Cimbra nació en 2011 de un grupo de ingenieros de obra cansados de controlar obras de millones de euros con hojas de cálculo. Desde entonces solo hacemos una cosa: software para gestionar obras.
Trabajamos con constructoras de edificación y obra civil, promotoras e instaladoras. Cada proyecto empieza en la obra, con el jefe de obra y el project manager, y termina cuando el equipo lo usa cada semana y los números cuadran.
Años de experiencia
Constructoras y promotoras clientes
Obras gestionadas con nuestro software
Ingenieros y desarrolladores
Antes de escribir una línea de código, alguien del equipo ha sido jefe de obra, jefe de producción o responsable de estudios. Por eso hablamos de PEM, contradictorios y retenciones sin necesidad de traductor.
Ingenieros de caminos y de edificación, arquitectos técnicos. Definen procesos, mediciones y reglas de cálculo.
Especialistas en IFC, clasificación y calidad de datos. Auditan lo que entregan los proyectistas.
Desarrollo web, integración y visión por computador. Código revisado, probado y documentado.
Acompañan a los equipos de obra y atienden en horario de obra, no de oficina.
Visitamos obras y oficinas, hablamos con jefes de obra, producción, estudios y administración, y revisamos vuestros datos reales.
Definimos procesos, reglas de cálculo y pantallas, y las validamos con un prototipo que el equipo de obra puede tocar.
Entregas cada dos semanas, conectadas con Presto, MS Project y vuestro ERP, y probadas con datos de vuestras obras.
Una obra piloto en paralelo al control actual hasta que los números cuadran. Después, formación, despliegue y soporte.
Así es un proyecto tipo para una constructora mediana. Cada fase termina con un criterio de aceptación medible; si no se cumple, no se avanza.
Duraciones orientativas. Con un producto base (Atalaya o Cota) las fases 1 y 2 se acortan. ◆ Hito con criterio de aceptación: sin cumplirlo, no se pasa de fase.
Una constructora no necesita más software. Necesita que el que tiene diga lo mismo que la obra, el día que pasa y no a final de mes.Socio fundador de Cimbra
La mayoría de nuestros clientes prefiere no aparecer con nombre: el software es parte de su ventaja. Estos son tres proyectos representativos.
Control de obra y certificación adaptados a su forma de trabajar, integrados con Presto y su ERP.
Comparativos homogeneizados, contratos y coste-venta mensual en lugar de hojas de cálculo.
Repasos sobre plano por vivienda, citas con compradores y garantías asignadas al gremio responsable.
Una llamada de treinta minutos con un ingeniero, no con un comercial. Nos cuentas cómo controláis hoy plazo, coste y calidad, y te decimos con franqueza por dónde empezar.